در مسیر رشد و گسترش یک کسب و کار گاهی نیاز است تا تیمی کارآزموده با صاحبان و مدیران سازمان یا شرکت همراه شوند تا بدون سوگیری کژی‌ها و چالش‌ها را شناسایی نموده و آن‌ها را نمایان سازند.
در مسیر رشد و گسترش یک کسب و کار گاهی نیاز است تا تیمی کارآزموده با صاحبان و مدیران سازمان یا شرکت همراه شوند تا بدون سوگیری کژی‌ها و چالش‌ها را شناسایی نموده و آن‌ها را نمایان سازند. افراد ارشد سازمان را از گام برداشتن در مسیر نادرست بازدارند، و ایشان را برای برپایی یک کسب و کار موفق و تدوام آن یاری دهند. ازاین‌رو می‌بایست تمامی کارهای بنیادین در سه مرحله‌ی راه‌اندازی، مدیریت و توسعه، به‌درستی و همراستا با روش‌ها و راهکارهای نوین کسب‌وکار انجام شوند.
در چنین شرایطی، استفاده از دانش و تجربه‌ی مشاوران کارآزموده یکی از راهکارهای سودبخشی است که مدیران و تصمیم‌گیرندگان یک سازمان یا شرکت می‌توانند از آن به‌منظورِ بهبود شرایط و فرایندهای سازمانی بهره‌مند گردند.
مشاوران توسعه‌ی کسب و کار همچون مهره‌ای نیرومند عمل می‌کنند که می‌توانند تمامی بخش‌ها و کارکردهای یک سازمان یا شرکت را به هم پیوند دهند و سبب بهبود کسب‌وکار، افزایش درآمد و ارائه‌ی محصول و خدمات با کیفیت شوند. آنان با شناسایی استعدادها، موقعیت‌ها و آگاهی از برند، خدمات مشتریان را بهبود و گسترش می‌دهند.